エコループ建設会社向け経営診断

売上、利益、原価管理、人材、組織、公共工事への参加体制などを診断し、御社の強み、優先課題、今後90日間の行動方針を整理します。

診断で分かること

売上、利益、資金繰り、工事別原価、受注基盤を8分野で整理します。

許可、経審、参加資格、技術者、書類・担当体制から先に整える事項を確認します。

優先課題と重大項目から、1か月目、2か月目、3か月目の行動方針を作成します。

運営は株式会社エコループです。代表は建設現場・施工管理・建設会社経営の経験を持ち、1級土木施工管理技士等の資格を保有しています。

全国約2,000か所以上は、株式会社エコループが自社の建設会社運営において入札参加資格の取得・管理体制を構築してきた発注機関数の目安です。すべての会社が同じ発注機関へ参加できることや、案件の受注・落札を保証するものではありません。

本診断は、入力内容に基づく経営状況の整理を目的としたものです。売上増加、利益改善、入札参加、落札等を保証するものではありません。